El tiempo es dinero y para los empresarios es imperativo que ambos sean utilizados de la mejor manera. Para hacer esto debes priorizar.
Cuando inicié la empresa, estaba enfrentándome a algunos problemas respecto
a la construcción del sitio web. Fue entonces cuando un buen amigo; Drew
Houston (fundador de Dropbox) me dio un consejo.
“Está bien que tengas dolores al crecer, mientras priorices correctamente y
trabajes para resolverlos. Cualquier empresa se ve desordenada desde dentro”.
Aquí hay algunas lecciones que he aprendido hasta hora:
1. Ten cuidado con las listas basadas en tareas. Los elementos de
priorización son simples: entérate qué tareas deben hacerse y dales prioridad.
El su libro “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, Stephen
Covey dice que el orden de importancia a las tareas debe medirse con cuatro
métricas: importante/no importante y urgente/no urgente.
El proceso puede crear un sentido falso de satisfacción: ¿si
tacho todo de la lista, habré hecho mi mejor trabajo? Esto tal vez funcione
para los gerentes de una empresa fuerte, pero para una startup este puede ser
un mal ejercicio. Nunca vas a terminar una lista y perderás mucho tiempo
revisándola.
2. Enfócate solamente en temas que te hagan crecer. Una de las 100 cosas
que llenan la mente de los emprendedores son cosas que “necesitas hacer”, 98
ayudarán potencialmente a tu empresa, pero dos por ciento de ellas pueden realmente hacer
crecer tu negocio. Enfócate en esas pocas y el resto de tus preocupaciones se
resolverán solas.
Una mejor manera de pensar en la priorización es no verlas como tareas sino
como temas. ¿Cuáles son las dos o tres cosas principales que te harán
crecer? Debes realmente entender los conductores clave de tu negocio, algo que
no los mueva no es una prioridad.
3. Olvida el perfeccionismo. Los emprendedores normalmente son
triunfadores. Para nosotros es muy difícil dejar las cosas incompletas para
enfocarnos en otras cosas que tienen más probabilidades de darnos resultados.
Tal vez sea contraproducente, pero en el camino rudo para iniciar una empresa
el perfeccionismo puede ser un problema.
4. Haz lo más difícil primero. La procrastinación no es un tipo
de pereza, es una evasión, y naturalmente evitamos cosas que no
queremos hacer. Lloyd Blankfein, CEO de Goldman Sachs, una vez dijo que la
primera cosa que hace en su oficina todos los días es la tarea que menos
quiere. Lo que sea que no quieras hacer, hazlo primero, así eliminarás el temor
persistente que te quitará la energía para hacer las otras tareas mientras
pospones lo inevitable.
5. No tapes los huecos del barco, cambia el barco. Si pasas tu tiempo
estirando los pies y manos para tapar los hoyos que están en el casco del
negocio, vas a desear tener más pies y manos para cubrir todo. Tal vez el
problema sea el mismo barco.
La presión por las prioridades nunca se va. Si las cosas van
bien tu negocio, algo siempre parecerá que se va a quemar. Si tienes las cosas
bajo control, esa es una bandera roja, es una señal de que estás haciendo lo
que es urgente, no lo importante
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VIDA EMPRESARIAL
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un equipo de LBNMultisede
Barquisimeto - Venezuela
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