Para un directivo o
ejecutivo es importante, de cara a liderar a otros en su día a día, saber qué
tipo de líder es y qué habilidades de liderato tiene. Por ello, es bueno
conocer los tipos de líderes que existen y cuál de ellos se adapta mejor a
nuestra forma de trabajar y tomar decisiones en la empresa.
Tipos de líderes actuales
Liderazgo Autocrático: este tipo de líderes han
vivido a lo largo de la historia, no sólo a nivel empresarial y organizativo
sino también a través de la política. El líder autocrático tiene el poder
absoluto en la toma de decisiones dentro de la empresa y los empleados pueden
opinar mínimamente sobre los procesos. En el caso de que la organización no
haya establecido correctamente las tareas de cada uno de los trabajadores del
equipo, la figura del líder autocrático puede desempeñar un buen papel aquí.
Liderazgo Burocrático: en este estilo de
liderazgo el que manda es el libro más que el propio líder. Éste sigue al pie
de la letra las reglas, asegurándose además que todo lo que hace el equipo sea
cien por cien preciso. Puede ser muy beneficioso un líder así en industrias con
gran maquinaria o sustancias tóxicas que hacen que sea necesario mucha
rigurosidad en todos los procesos.
Liderazgo Carismático: cada vez más las empresas
buscan este tipo de líderes que inspiran a sus equipos y aportan energía
y dinamismo a los empleados. Eso sí, en ocasiones un proyecto puede fallar
si el líder carismático abandona la organización.
Liderazgo Participativo: el líder es el que toma
la decisión final de todos los procesos aunque invita a participar a su equipo
en todas ellas, pidiendo así opiniones y acepta críticas constructivas que
mejoren la gestión. Estos líderes participativos y democráticos animan así a
sus empleados y les motivan a desarrollar nuevas habilidades.
Liderazgo Laissez-Faire: este tipo de liderazgo
nace de la expresión francesa ‘laissez-faire’, que significa ‘déjalo ser’ en
castellano. Estos líderes dejan a sus empleados hacer las cosas, pero siempre
se recomienda vigilar lo que éstos realizan y se mantienen
continuas reuniones para compartir con el resto del equipo lo que se está
haciendo, consiguiendo y qué camino seguir. Ideal llevarlo a cabo con empleados
con iniciativa y mucha experiencia en el puesto de trabajo.
Liderazgo Orientado a
Personas: en este caso el líder se
dedica a organizar, hacer de apoyo y desarrollar su equipo. También es un
estilo de liderazgo participativo y fomenta la creatividad y la colaboración.
Liderazgo Natural: cuando alguien lidera
simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo. Sigue las líneas del
liderazgo participativo ya que todo el equipo participa en la toma de
decisiones y colabora en los procesos.
Liderazgo Orientado a la
Tarea: a veces puede llegar a
ser un tanto autocrático, ya que el fin absoluto de este tipo de líderes es que
se realicen las tareas previstas en tiempo y forma. Son perfectos controlando,
y gestionando los equipos, pero no tienen demasiado carisma en retener el
talento de su equipo.
Liderazgo Transaccional: los miembros del equipo
son conscientes, nada más aceptar el trabajo, que deberán seguir las órdenes
absolutas del líder. La transacción es simplemente el pago a cambio del
esfuerzo, sin más reconocimientos. Este tipo de líderes castigan a los
empleados si lo consideran necesario por no haber desempeñado tareas o haber
incumplido objetivos empresariales.
Liderazgo Transformacional: llegamos a los
considerados verdaderos líderes. Inspiran al equipo constantemente y
retransmiten su entusiasmo
Cuiden
como pastores el rebaño de Dios que está a su cargo, no por obligación
ni por ambición de dinero, sino con afán de servir, como Dios quiere. No sean tiranos con los que están a su cuidado,
sino sean ejemplos para el rebaño. Así, cuando
aparezca el Pastor supremo, ustedes recibirán la inmarcesible corona de gloria.
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